Sprawozdawczość ESG jako nowe wyzwanie dla rynku, gdzie oprócz standardowych ryzyk biznesowych dochodzi analiza informacji ekologicznych i społecznych, była przedmiotem dyskusji uczestników IV Forum Zrównoważonego Rozwoju Forbesa.

Forum Zrównoważonego Rozwoju, organizowane przez magazyn Forbes od 2020 r., jest poświęcone kluczowym wyzwaniom, przed którymi stoją przedsiębiorstwa, regulatorzy i politycy oraz społeczeństwa, w związku z koniecznością ochrony klimatu oraz osiągnięcia pozostałych Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Wydarzenie, w którym w tym roku wzięło udział ponad 200 ekspertów, liderów biznesowych i społecznych, odbywało się pod hasłem “Inteligentny rozwój. Jak dobrze zarządzać danymi ESG dla dobra planety, ludzi i konkurencyjności gospodarki”.

 W panelu „Diveristy & Inclusion oraz inne trendy w zarządzaniu kapitałem ludzkim” wzięły udział: Magdalena Krukowska, prowadząca debatę („Forbes” Polska) , Zofia Dzik (impact inwestorka i prezeska Instytutu Humanites), Katarzyna Kaczmarek (Country Equality, Diversity & Inclusion Leader w IKEA) i Anna Kaczyńska (zarządzająca robotycznym centrum logistycznym Amazon w Świebodzinie).

Według Zofii Dzik potrzebujemy dziś przede wszystkim społecznej zmiany mentalnościowej, na którą daje nadzieję nowe pokolenie. Inaczej postrzegające rolę kobiety w domu, w pracy, pozwalającej na kreowanie własnej wartości i, w związku z tym, odważniejsze sięganie po najwyższe stanowiska. Kobiety często rezygnują bowiem z ubiegania się o awans, gdyż uważają, że na niego nie zasługują. A firmy nie inwestują w to, by je do tego przekonać.

Zofia w wypowiedzi dla Forbes dodała: “Dobre firmy i dobrzy pracodawcy wiedzą od dawna, że wyniki to efekt dobrego i zaangażowanego zespołu. To praca ludzi, którzy czują sens i wpływ na to, co w firmie robią”. Obejrzyj całą wypowiedź Zofii:

Zofia Dzik jako autorka modelu Spójnego Przywództwa™ i Modelu Wioski Ekosystemu Społecznego™ od blisko 15 lat zwraca uwagę na obszary styku człowieczeństwa i nowych technologii. Wskazuje na konieczność holistycznego podejścia do zarządzania ludźmi. Zwraca uwagę, że człowiek występuje w wielu rolach – jest nie tylko pracownikiem, ale też partnerem, partnerką, członkiem rodziny, rodzicem, dzieckiem. Obszarem do długoterminowego sukcesu firmy jest zwracanie uwagi na wartość relacji międzyludzkich.

Zapoznaj się z pełną relacją z Forum na stronie Forbesa

Panel ekspercki już 5 czerwca, godzina 16:00

konieczna rejestracja: FORMULARZ.
Ilość miejsc jest ograniczona.

Partner Wydarzenia: Dell Technologies Polska

Kryzys samotności, rozwój sztucznej inteligencji: jak budować ważne kompetencje, motywować pracowników i zatrzymać talenty w firmie? Instytut Humanites z zaproszeniem do udziału w największej polskiej akcji wellbeing dla pracodawców – HumanBE – 2 godziny dla Rodziny / dla Człowieka! 

W maju tego roku odbędzie się 13. edycja akcji „HumanBE – Dwie Godziny Dla Rodziny/dla Człowieka”, organizowanej przez Instytut Humanites – Człowiek i Technologia. W ciągu ostatnich kilkunastu lat do tego powstałego w Polsce, międzynarodowego ruchu na rzecz bliskości, zmiany kultury pracy i stylu życia dołączyło ponad 3000 firm z 59 krajów na całym świecie. Co roku akcji towarzyszy inny motyw przewodni, ukierunkowany na wagę bliskości w domu i w pracy. Hasło przewodnie tegorocznej edycji brzmi: Wielkie marzenia łączą pokolenia! Do 15 maja można zarejestrować swoje przedsiębiorstwo i wziąć udział w tegorocznej edycji Link do formularza zgłoszenia. Pierwsi ambasadorowie tegorocznej kampanii to Krzysztof Wielicki, jeden z najwybitniejszych himalaistów świata oraz Jan („Jasiek”) Mela, polski podróżnik i działacz społeczny, najmłodszy w historii zdobywca dwóch biegunów w jednym roku.

Jak zadbać o talenty i relacje w hybrydowym świecie korporacji?

Kampania „HumanBE – Dwie Godziny Dla Rodziny/Człowieka” powstała w 2012 roku w odpowiedzi na globalne trendy, takie jak: kryzys więzi, spadek poczucia sensu, zjawisko samotności w świetle m.in. potrzeb rynku pracy, zaangażowanych zespołów. Utrzymanie talentów, zarządzanie różnorodnością związaną z płcią, doświadczeniem, spotkaniem różnych generacji (X, Y, GenZ) w firmie, wymagają ogromnych nakładów pracy ze strony managementu oraz działów odpowiedzialnych za budowanie strategii zatrudnienia i kultury pracy. Jakość przywództwa w firmach wpływa na kształt środowiska pracy: aż 78% osób pracujących w toksycznych środowiskach pracy rozważa jej zmianę, z kolei tzw. “motywacja wewnętrzna”, silnie związana z celem i chęcią osiągnięcia dobrego wyniku w pracy jest o 30% większa w przyjaznych środowiskach pracy – te dane pochodzą z II ogólnopolskiego raportu Instytutu Humanites Well-Working – Corporate Family Responsibility^[1].

Według Instytutu Gallupa w 2023^[2] roku jednym z większych problemów pracodawców było zjawisko ​​quiet quitting, czyli “ciche wycofywanie się” związane m.in. z niskim zaangażowaniem, wypaleniem zawodowym, stresem, brakiem poczucia sensu. Inną trudnością jest upowszechnienie się zdalnego i hybrydowego modelu pracy; osamotnienie w miejscu pracy kosztowało gospodarkę Wielkiej Brytanii w przeliczeniu na złotówki ponad 12,5 miliarda złotych rocznie^[3]. Samotność to realne wyzwanie dzisiejszego świata, jak pokazują dane: doświadcza jej już 36% Europejczyków!^[4] Samotność generuje gigantyczne koszty, które muszą ponieść firmy i gospodarki, a  wpływa negatywnie na nasze zdrowie psychiczne i fizyczne, poczucie sensu w życiu i w pracy.

World Economic Forum uznał samotności za jedno z największych wyzwań społecznych towarzyszących technologicznej transformacji. Rozwój nowych technologii wymaga od ludzi przekwalifikowania się i dużej aktywności w zdobywaniu nowych kompetencji.

„Od początku istnienia Instytutu Humanites zastanawiamy się, dokąd zmierzamy jako społeczeństwo i na jakich fundamentach chcemy je budować oraz jak wykorzystać szanse, które niosą nowe technologie, aby człowiek pozostał ich podmiotem, a nie obiektem” – mówi Zofia Dzik, Prezes Instytutu Humanites, pomysłodawczyni akcji „Dwie Godziny”. Naszą misją jest człowiek i jego kondycja w dobie technologicznej transformacji  – dodaje – Człowiek, który będzie świadomy, wewnątrzsterowny, proaktywny, otwarty by się uczyć i który nie zatraci swojej społecznej wrażliwości. Wielkim wyzwaniem dzisiejszego świata jest tempo rozwoju nowych technologii, w szczególności AI. Od kilkunastu lat stawiamy pytanie o podmiotowość człowieka i jego zdolność do adaptacji do tych zmian. Dużo mówi się na temat przejmowania przez sztuczną inteligencję wielu ludzkich kompetencji albo szans dla biznesu związanych z technologiami, ale innowacyjny biznes to nie tylko pomysł i wdrożone najnowsze technologie – budują go nadal ludzie i ich talenty: zaangażowani i zmotywowani pracownicy, którzy wierzą w sens tego, co robią w pracy, chcą się rozwijać i uczyć nowych rzeczy i zarażać zapałem innych.

Tegoroczna edycja akcji HumanBE – 2 godziny dla Rodziny / dla Człowieka

W dotychczasowej nazwie polskiej kampanii wellbeing dla pracodawców nieprzypadkowo znalazł się element „HumanBE” –„Bo zmiana zaczyna się od każdego człowieka. Również ze względu na fakt międzynarodowego sukcesu naszej Akcji, do której od kilku lat dołączają pracodawcy ze wszystkich kontynentów postanowiliśmy w tym roku rozszerzyć jej nazwę o człon HumanBE” – dodaje Katarzyna Lorenz, Dyrektorka komunikacji i PR Instytutu Humanites.

Tegoroczne hasło przewodnie: „Wielkie marzenia łączą pokolenia” stanie się motywem dla wszystkich inspirujących wydarzeń, które pracodawcy przygotują dla swoich pracowników. Akcja #HumanBE #2h4family skierowana jest do wszystkich podmiotów, które zatrudniają ludzi i zależy im na tym, aby osoby tworzące firmę czy instytucję pracowały w poczuciu sensu i dobrostanu. Uczestnicy zachęcani są do zadbania o relacje w rodzinie i z najbliższymi osobami jak również wewnątrz firmy. Badania i raporty Instytutu Humanites^[5], a także opinie pracodawców potwierdziły, że szeroko rozumiana rodzina nie tylko nie koliduje z pracą, ale te dwa filary ludzkiego życia wzajemnie na siebie wpływają i mogą się pozytywnie wspierać. W myśl zasady, że „mamy różne życie w wielu rolach”^[6] usatysfakcjonowany z życia prywatnego, szczęśliwy człowiek to także zaangażowany pracownik.

Korzyści z udziału w akcji

Instytut Humanites zrodził się z marzeń – o przełamaniu kryzysu więzi i wygraniu z epidemią samotności, o uczynieniu biznesu przyjaznym człowiekowi, rodzinie i środowisku. Akcja podkreśla wagę międzypokoleniowej wymiany doświadczeń, jakości relacji międzyludzkich i dbania o zdrowie psychiczne, bo zdrowe, ciepłe i pełne miłości relacje nie tylko pozytywnie wpływają na nasze zdrowie psychiczne i fizyczne, ale także kształtują nas jako ludzi i społeczeństwo. O tym, że warto tworzyć nowe, lepsze zasady funkcjonowania biznesu, poświadcza grono ponad 3000 podmiotów, które uczestniczą w akcji. Wśród nich wymienić można tak rozpoznawalne firmy jak Unilever, Shell, Tauron, Canal+, Avon, Burda Media Polska czy Signify.

Udział w akcji zapewnia wiele korzyści. Wpływa nie tylko na dobry wizerunek organizacji, ale i kulturę dobrostanu, pomaga budować dobre relacje, zwiększa świadomość wagi pozazawodowych ról pracowników^[7]. Pozwala przedsiębiorstwu stać się tą zmianą kultury pracy i stylu życia, którą Humanites chce widzieć w świecie. Kampania Humanites stanowi doskonałą odpowiedź na europejską dyrektywę CSRD, która rozszerza zakres podmiotów zobowiązanych raportować swoje działania z zakresu ESG.

Ambasadorzy akcji HumanBE – 2 godziny dla Rodziny / dla Człowieka

Znane są nazwiska pierwszych ambasadorów tegorocznej kampanii, to Krzysztof Wielicki, jeden z najwybitniejszych himalaistów świata, wspinacz, alpinista, taternik, piąty człowiek na świecie, który zdobył Koronę Himalajów – 14 ośmiotysięcznych szczytów Ziemi oraz Jan („Jasiek”) Mela, polski podróżnik i działacz społeczny, najmłodszy w historii zdobywca dwóch biegunów w jednym roku, a zarazem pierwsza osoba z niepełnosprawnością, która tego dokonała; uczestniczył w wyprawach m.in. na Kilimandżaro i Elbrus. Ambasadorami są znane osoby ze świata kultury, sztuki, filmu, sportu, nauki, we wcześniejszych latach akcję wsparli m.in.: Andrzej Seweryn, Stanisława Celińska, Kamil Stoch, Zbigniew Wodecki. W roku 2024 Organizatorzy odświeżyli ilustracje towarzyszące od lat akcji. Autorką nowej warstwy wizualnej jest Zofia Dzierżawska, ilustratorka współpracująca z wydawnictwami w Europie i w Stanach Zjednoczonych, wielokrotnie nagradzana na targach książki w Bolonii, także przez Society of Illustrators w Nowym Jorku.

Idea akcji

Instytut Humanites zachęca, aby w Międzynarodowym Dniu Rodziny (bądź innym wybranym przez firmę dniu obchodów) pracodawcy podarowali pracownikom symboliczne dwie godziny wolnego czasu, które Ci ostatni będą mogli poświęcić pielęgnowaniu relacji. Kryterium to nie jest konieczne, choć około 90% zarejestrowanych firm robi ten gest. Co roku Instytut Humanites dostarcza gotowe materiały, inspiracje i pomysły na celebrację akcji.

Partnerzy akcji: Autopay, Bibby Financial Services, Dell Technologies Polska, Fundacja Liderek Biznesu, Great Place to Work, Katalog marzeń, Kocham Skakać, LIBRUS, Lider SHE, Orange Polska, Reputacja, Storck, ThinkTank.

Partner mediowy: Grupa Wirtualna Polska.

^[1] Źródło: II ogólnopolski Raportu Well-Working – Corporate Family Responsibility – Instytut Humanites we współpracy z Międzynarodowym Centrum Pracy i Rodziny IESE Business School z Nawarry

^[2] Źródło: Raport Instytutu Gallupa z roku 2023 – State of the Global Workplace: 2023 Report

^[3]Źródło: VicHealth – The Young Australian Loneliness Survey, 2015

^[4] Komunikat Komisji Europejskiej do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów w sprawie kompleksowego podejścia do zdrowia psychicznego

^[5] Raporty Instytutu Humanites: Corporate Family Responsibility / 2022 r. oraz Dobre Praktyki Pracodawców: Firma Przyjazna Rodzinie | Człowiekowi 2023 r.

^[6] cyt. za Zofią Dzik, prezes Instytutu Humanites, innowatorką, inwestorką., strategiczną myślicielką

^[7] Na podstawie ankiety ewaluacyjnej Instytutu Humanites z roku 2023

“AI, NASA i K3 – nowe technologie i rozwój kompetencji przyszłości” spotkanie w ramach Klubu Alumnów APLO –

Agenda:

11:00-11:10 – Powitanie – Zofia Dzik
11:10-11:55 – AI – szanse, wyzwania i potrzebne kompetencje – Michał Popiołek, Michał Plechawski (mBank)
11:55-12:40 – mentalfitness – jak nasze myślenie kształtuje odbiór rzeczywistości – Piotr Macieja

12:40-13:25 – PRZERWA

13:25-14:10 – czego dziś, w dobie AI uczyłby J. Korczak? – wyprawa na K3 z Dariuszem Bugalskim, znakomitym dziennikarzem, byłym dziennikarzem radiowej Trójki, znawcą Korczaka i twórcą podcastu K3 – rozmawia Zofia Dzik

14:10-14:55 – STEM czy STEAM – spojrzenie na kompetencje przyszłości z poziomu wieloletniego dyrektora ds. kontroli eksportu i współpracy międzyagencyjnej NASA – John F. Hall, Jr.
14:55 – zakończenie i rozmowy we foyer.

www.aplo.pl 

Dziękujemy mBank – Gospodarzowi Spotkania!

Goście:

Zofia Dzik
prezes Instytutu Humanites, think&Do tanku w zakresie rozwoju Spójnego Przywództwa™ i kapitału społecznego, łączącego systemowo tematykę Człowieka i Technologii. Impact inwestorka, innowatorka i strategiczna myślicielka, fundatorka Instytutu Humanites i Centrum Etyki Technologii. Współzałożycielka międzynarodowego Centrum Etyki Technologii. Wykładowczyni, mentorka, jurorka (m.in. Kapituła Orły Rzeczpospolitej). Członkini Rady Naukowej IDEAS NCBR – ośrodka badawczo-rozwojowego działającego w obszarze sztucznej inteligencji i ekonomii cyfrowej oraz Rady Społecznej Politechniki Wrocławskiej. Autorka modeli: „Spójnego Przywództwa™”, Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego”, „Pętli – Nielinearnego Modelu Długoterminowego Rozwoju Społecznego”. W TOP 10 Rankingu Forbes Women – „Liderki Zrównoważonego Rozwoju 2022”. Założycielka Kręgu Impact Inwestorów Społecznych Humanites, społeczności przedsiębiorców, wspierających finansowo projekty o społecznym wpływie. W 2023r. otrzymała nagrodę magazynu Forbes Polska Odpowiedzialny kapitał! Fundatorka Akademii Przywództwa Liderów Oświaty – pierwszego w Polsce programu rozwoju przywództwa w edukacji (>700 absolwentów, dyrektorów szkół z całej Polski; wpływ społeczny ok. 1,5 mln. dzieci i młodzieży). Inicjatorka Globalnego Ruchu Społecznego Dwie Godziny dla Rodziny na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania samotności oraz zmiany kultury pracy i życia (udział pracodawców z 59 krajów).

Michał Popiołek
Managing Director for Global and Investment Banking w mBank S.A. Dyrektor Zarządzający ds. Bankowości Globalnej i Inwestycyjnej. Absolwent finansów i bankowości w SGH oraz IESE Business School w Barcelonie. Od 25 lat jest związany z obszarem bankowości inwestycyjnej (Bank Handlowy i Polski Bank Inwestycyjny). Z mBankiem związany od 21 lat , gdzie od 2008 pełnił funkcje Dyrektora Departamentu Finasowania Strukturalnego i Mezzanine. Ponadto, członek Rady Nadzorczej mBanku Hipotecznego oraz Prezes mInvestment Banking S.A. Od 2017 zarządza pionem Bankowości Globalnej i Inwestycyjnej.

Piotr Macieja
Coach, mentor, konsultant. Całe życie zawodowe związany z branżą profesjonalnych usług dla biznesu, w rolach konsultanta, menedżera, dyrektora, członka zarządu i członka rady nadzorczej. Pracował m.in. w KPMG, UCMS Group EMEA, TMF oraz Dentons. Obecnie prowadzi własną praktykę, w ramach której pracuje jako coach, mentor i konsultant z klientami korporacyjnymi i indywidualnymi. Jest także członkiem zarządu stowarzyszenia EMCC Poland. Jest akredytowanym mentorem i coachem EMCC z akredytacją EIA na poziomie Practioner. Ukończył Szkołę Główną Handlową w Warszawie, IESE Business School w Barcelonie (MBA), Akademię Psychologii Przywództwa (APP) oraz Studium Autorytety w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Dariusz Bugalski
polski poeta, dziennikarz oraz prezenter radiowo-telewizyjny, autor podcastu K3.

John F. Hall, Jr.
nauczyciel w warszawskim Liceum Vizja i wykładowca w Biurze Edukacji Kosmicznej ESERO-Polska. W latach 2017–2021 doradca prezesa Polskiej Agencji Kosmicznej. Przez 25 lat piastował stanowisko dyrektora odpowiedzialnego za współpracę międzynarodową w NASA. Reprezentował Agencję w pracach nad rozwojem narodowej polityki kosmicznej w trakcie trzech kadencji prezydenckich. Za wybitne zasługi w służbie publicznej został uhonorowany przez NASA nagrodą Spaceship Earth Award. Przyznano mu również najwyższe odznaczenie Departamentu Handlu USA – Złoty Medal za jego działania w obszarze kontroli eksportu w państwach Europy Środkowo-Wschodniej. We wcześniejszych latach pracował jako prawnik specjalizujący się w handlu międzynarodowym. Przez trzy kadencje był radnym w City of Rockville w stanie Maryland. Jest absolwentem Washington & Lee University School of Law oraz Georgetown University’s School of Foreign Service. Mieszka w Polsce wraz żoną Małgosią i synem Janem.

O Akademii Przywództwa Liderów Oświaty

Celem Akademii Przywództwa Liderów Oświaty, #APLO, w której szkolimy dyrektorów szkół, jest systemowa zmiana polskiej edukacji. Jakość przywództwa w polskich szkołach może być kołem zamachowym transformacji całego systemu oświaty.

• APLO jest innowacyjnym, pierwszym w Polsce programem rozwoju przywództwa w systemie oświaty, stworzonym w 2011 roku przez @HumanitesInstytute.
• To roczny, multidyscyplinarny executive leadership program dedykowany kadrze zarządzającej w edukacji, dający szansę rozwoju dyrektorów szkół na poziomie zarezerwowanym do tej pory dla najwyższej kadry z biznesu.
• Obejmuje pracę z wiodącymi wykładowcami ze świata biznesu, psychologii, innowacji społecznych, socjologii i pedagogiki, kształcących czołowych liderów biznesu.

Największy w Polsce program mentoringowy pomiędzy środowiskiem biznesu i środowiskiem edukacji.

Wyjątkowym elementem Programu Akademii Przywództwa Liderów Oświaty jest łączenie światów, czego wyrazem jest oprócz samego programu merytorycznego m.in. 4-6 miesięczna indywidualna współpraca uczestników Akademii z coachem/mentorem z najwyższej kadry zarządzającej z biznesu: liderzy biznesu dla liderów edukacji!

W trosce o młode pokolenia! 
Dobrze zarządzana szkoła to zmotywowane grono pedagogiczne, które ma bezpośredni wpływ na uczniów i ich rodziców, oraz na lokalną społeczność, dla której często jest jedynym bliskim ośrodkiem kultury. Poprzez rozwój przywództwa w edukacji dokonuje się rozwój osobowości i kompetencji społecznych młodego pokolenia. Zgodnie z hasłem “słowa uczą, a przykłady pociągają”, uważamy, że najlepsze co możemy zrobić dla uczniów, to postawić na ich drodze mentorów, którzy mogą być dla nich inspiracją do zaangażowania społecznego, realizacji ambitnych marzeń oraz uczenia się przez całe życie.

10 kwietnia Zofia Dzik, prezes Instytutu Humanites, strategic thinker i innowator wystąpiła podczas ADN Business Services Academy z przemówieniem pt. „Coherent leader: How to manage in the era of the invasion of fear”, czyli  „Spójny przywódca: Jak skutecznie zarządzać w epoce strachu”.

ADN Academy to platforma wymiany wiedzy, doświadczeń i najlepszych praktyk liderów biznesowych z różnych dziedzin. Wydarzenie, które odbywało się w ramach tej platformy, stanowi połączenie konferencji i warsztatów oraz jest okazją do spotkania się liderów zmiany i wzajemnego inspirowania się. 

Zofia Dzik jako autorka modeli Spójnego Przywództwa™ oraz Wioski™ – Rozwoju Ekosystemu Społecznego, w swoich działaniach łączy idee humanizmu i nowych technologii. Niejednokrotnie z dużym wyprzedzeniem wskazywała na istotne megatrendy globalne. O to także została poproszona tym razem – mówiła o tym, jak liderzy mogą radzić sobie ze swoimi codziennymi obowiązkami w dobie wykładniczego przyrostu technologicznego, epidemii samotności i lęku związanego z globalnymi wydarzeniami w rodzaju wojny, pandemii, katastrofy klimatycznej i zachwiania się światowych gospodarek.

Ponadto, oba modele mogą być w dzisiejszych czasach szczególnie przydatne dla ludzi organizujących pracę innych osób i zarządzających projektami. Spójne Przywództwo™ i Wioska™ systemowo łączą zagadnienia człowieczeństwa i nowych technologii, ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji. Wskazują na konieczność holistycznego podejścia do wszystkich aspektów rzeczywistości i funkcjonujących w niej ludzi, przestrzegają przed pułapką myślenia wyłącznie krótkoterminowego i kładą nacisk na wartość relacji międzyludzkich.

Instytut Humanites już od ponad dekady zwraca uwagę na zjawisko potęgującej się samotności wśród ludzi, na to, jak mocno wpycha ich to w ramiona lęku i utrudnia racjonalne funkcjonowanie w świecie ww. zjawisk. Głównym przesłaniem wielu wystąpień Zofii Dzik jest konieczność przeciwstawienia się temu trendowi, nie tylko w celu skutecznego monetyzowania swoich ofert biznesowych, ale w celu stworzenia lepszego, zdrowiej funkcjonującego społeczeństwa złożonego z świadomych, szczęśliwych, otwartych poznawczo, proaktywnych i wrażliwych społecznie jednostek.

Link do artykułu: https://adnbsacademy.com/2024-2/

„Przede wszystkim, takie rozwiązania już istnieją. Bardzo dobrze się sprawdzają, co potwierdzają osoby zarządzające i pracownicy firm, które przeszły na taki system” – Zofia Dzik

Rozważając przyszłość polskiego rynku pracy, nie można pominąć rosnącej dyskusji na temat 4-dniowego tygodnia pracy. W centrum tej debaty znajduje się Zofia Dzik, impact inwestorka, innowatorka społeczna i autorka Modelu Spójnego Przywództwa, fundatorka Instytutu Humanites.  Zofia podkreśla, jak kluczowe jest dostosowanie czasu pracy do współczesnych realiów życiowych i zawodowych Polaków.

Zapoznaj się z opinią Zofii Dzik na łamach magazynu Forsal. Z artykułu dowiesz się:

• jak zmiana czasu pracy może wpłynąć na poprawę jakości życia pracowników oraz zwiększenie efektywności w pracy,
• poznasz korzyści i wyzwania związane z modelem 4-dniowego tygodnia pracy,
• jakie polskie firmy “testują” to rozwiązanie i jakie są efekty tych eksperymentów,
• jak 4-dniowy tydzień pracy może kształtować przyszłość polskiego rynku pracy.

Zapraszamy do lektury!

Link do artykułu: Czas pracy będzie się skracał i tak. Jak to najlepiej ustawowo zaplanować? Artykuł w magazynie Forsal

„Rozwiązania oparte na generatywnej AI wkroczyły jeszcze szerzej w sferę kreatywności ludzi, postrzeganą do niedawna jako główny nasz atut. Może to jeszcze szybciej prowadzić do intelektualnego otępienia, zwalniania z myślenia” – Zofia Dzik

Przeczytaj ekspercką opinię Zofii Dzik na łamach polskiego ośrodka analitycznego THINKTANK. Z artykułu dowiesz się:

• jak ważne w dobie AI jest budowanie organizacji na Modelu Spójnego Przywództwa™, dostrzegającego w człowieku wielowymiarową istotę ludzką,
• czy można postawić granice odpowiedzialności i granice człowieczeństwa, gdy toczy się walka o coraz lepsze technologie,
• jak przeciwdziałać intelektualnemu otępieniu i zwalnianiu z myślenia ludzi w zalewie fake newsów i populizmu,
• jak odbudować relacje, przeciwdziałać samotności i zagrożeniom zdrowia psychicznego,
• jak przeprowadzać transformację społeczną, by pobudzać ludzi do krytycznego myślenia, otwartości, nauki.

„Nowe technologie rozkwitają, inwestorzy liczą zyski, sztuczna inteligencja obiecuje rozwiązać wszystkie problemy ludzkości, a człowiek? Jakie jest miejsce i kondycja jednostki w tej epoce? (…) Czy obiecywany nam transhumanizm oraz Brain Machine Integration to na pewno wyższe formy człowieczeństwa? (…) W związku z globalnym wyścigiem technologicznym, poziomem inwestycji w AI i oczekiwanymi poziomami zwrotów widać, że rozmowy o etyce to bardziej ethical washing niż realne działania. Wydaje się, że jesteśmy skazani na doświadczenie techpandemii, by wzbudzić prawdziwą globalną etyczną refleksję” – napisała Zofia Dzik w analizie dla THINKTANK. Zapraszamy do lektury!

Zofia Dzik – impact inwestorka, innowatorka i strategiczna myślicielka, fundatorka Instytutu Humanites i Centrum Etyki Technologii, od lat łączy trendy humanizmu i nowych technologii jest orędowniczką idei “Spójnego Przywództwa”.

Link do artykułu: https://think-tank.pl/chory-glupszy-latwiej-sterowalny/

Prezes Instytutu Humanites, Zofia Dzik, została doceniona nagrodą magazynu Forbes Polska “Odpowiedzialny kapitał.

Zofia Dzik – impact inwestorka, innowatorka i strategiczna myślicielka, fundatorka Instytutu Humanites i Centrum Etyki Technologii, od lat łączy trendy humanizmu i nowych technologii jest orędowniczką idei “Spójnego Przywództwa”.

Od kilkunastu lat inspiruje pracodawców do tworzenia takich strategii, gdzie firma osiąga swoje cele biznesowe, a ludzie odnajdą poczucie sensu. W swojej pracy odważnie wyprzedza trendy. Tworzy innowacje społeczne poprzez łączenie przestrzeni biznesu, edukacji, rodziny kultury i mediów. Jest założycielką Kręgu Impact Inwestorów Społecznych Humanites, impactowej społeczności skupiającej polskich przedsiębiorców, którzy wspierają finansowo projekty o społecznym wpływie. Wykładowczyni akademicka, zasiadająca w Radzie Społecznej Politechniki Wrocławskiej oraz radzie naukowej IDEAS NCB, Centrum Innowacji w Obszarze Sztucznej Inteligencji. www.zofiadzik.com

Nagrodę odebrała Zdzisława Cwalińska-Weychert, przewodnicząca Rady Instytutu Humanites.

Nagrody Kongresu Odpowiedzialnego Kapitału są rozdawane w ramach wydarzenia towarzyszącego Kongresowi Polskiego Kapitału:

• Nagrodę w kategorii Odpowiedzialny kapitał – otrzymała Zofia Dzik
• Nagrodę w kategorii Odpowiedzialne przywództwo – otrzymała Izabela Olszewska, Member of the Management Board at Warsaw Stock Exchange (GPW)
• Nagrodę w kategorii Odpowiedzialne zaangażowanie – otrzymał Ludwik Kotecki
• Przedsiębiorcami Roku Forbes zostali Dariusz Gałęzewski i Dominik Doliński z Oshee

Gratulujemy laureatom!

Kongres Odpowiedzialnego Kapitału Forbesa to spotkanie służące wymianie doświadczeń między podmiotami zaangażowanymi w kwestie dotyczące zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnych finansów. To swego rodzaju podsumowanie roku. W trakcie kongresu omówione są najważniejsze wydarzenia, inicjatywy roku 2023 oraz trendy na 2024.

Od kilkunastu lat w Instytucie Humanites Zofii Dzik z powodzeniem realizujemy systemowe projekty dla biznesu w obszarze kapitału społecznego.

Nasze projekty mają nie tylko wizerunek innowacji społecznej, ale także znakomicie łączą filozofię zawartą w regulacjach ESG systemowego, długoterminowego myślenia z perspektywy wielu interesariuszy (m.in. Nagroda główna dla Dobra Wspólnego oraz Innowacji w Biznesie). To projekty o wielkim, policzalnym impakcie społecznym!

Proponowane przez nas działania nie tylko pomogą zaraportować wkład przedsiębiorstwa w dążenie do zrównoważonego rozwoju, ale też przyniosą firmie wiele długofalowych korzyści m.in.: wzrost zaangażowania oraz poczucia sensu wśród pracowników, wymierny wpływ na kształt i kondycję społeczeństwa jak również wsparcie budowy wizerunku firmy odpowiedzialnej i wartej uwagi.

Wypełnij z nami treścią Twoją politykę ESG!

Dowiedz się więcej Tu. Wierzymy, że razem możemy więcej i że nasze projekty znakomicie wpiszą się w potrzeby ESG waszych firm i organizacji!

37 dyrektorek i dyrektorów szkół 6 grudnia ukończyło kolejny roczny program Akademii Przywództwa Liderów Oświaty (APLO), pierwszy w Polsce Program rozwoju przywództwa w edukacji. 

JAK WYKSZTAŁCIĆ MŁODE POKOLENIE PRZYGOTOWANE DO WYZWAŃ PRZYSZŁOŚCI?

Do tej pory odbyło się 14 rocznych edycji Akademii, która ma wpływ na 1500 000 dzieci i młodzieży uczących się w placówkach zarządzanych przez absolwentów programu. APLO to też największy program mentoringowy realnie łączący świat biznesu i edukacji, angażujący ponad 500 osób z najwyższej kadry zarządzającej z biznesu.

• Materiał prasowy: pobieram

Kim jest dyrektor placówki oświatowej? Osobą, która musi pogodzić interesy rodziców, uczniów i nauczycieli. Oprócz uwzględnienia potrzeb ww. interesariuszy, dyrektor musi spełnić oczekiwania ministerstwa, kuratoriów i w końcu pracodawców. Czy istnieje grupa, która bardziej niż dyrektorzy szkół potrzebowałaby wsparcia w przywództwie, aby nie być tylko administratorem szkoły, ale liderem potrafiącym połączyć wiele perspektyw?

Dlatego powstała Akademia Przywództwa Liderów Oświaty #APLO Instytutu Humanites, pierwszy w Polsce program rozwoju przywództwa w edukacji, aby szkoła we współpracy z jej otoczeniem przygotowywała dzieci i młodzież nie tylko do kolejnego testu, ale umiejętności przystosowania się do zmieniających się okoliczności i samodzielnego, szczęśliwego życia.

Od czternastu edycji Akademii Instytut Humanites zmienia systemowo polską oświatę poprzez program adresowany do dyrektorów szkół. Do tej pory APLO ukończyło 700 absolwentów – osób zarządzających szkołami w całej Polsce, na wszystkich szczeblach edukacji, wszystkich typów placówek oświatowych i wychowawczych – publicznych, prywatnych i społecznych.

Uroczyste zakończenie 14 edycji Akademii Przywództwa Liderów Oświaty odbyło się w siedzibie Fundacja BNP Paribas. Słowo końcowe do absolwentów skieruje Adam Aduszkiewicz – dr filozofii, znakomity mówca i wykładowca. Autor licznych publikacji z przestrzeni filozofii i myśli społecznej.

Pomysłodawczynią Akademii, odpowiedzialną za merytoryczną stronę programu jest Zofia Dzik, impact inwestorka, innowatorka, strategiczna myślicielka, fundatorka Instytutu Humanites – Człowiek i Technologia. Od lat tworząca innowacje społeczne poprzez łączenie przestrzeni biznesu, edukacji, rodziny kultury i mediów. Założycielka Kręgu Impact Inwestorów Społecznych Humanites, impactowej społeczności skupiającej polskich przedsiębiorców, którzy wspierają finansowo projekty o społecznym wpływie. Wykładowczyni akademicka, zasiadająca w Radzie Społecznej Politechniki Wrocławskiej oraz radzie naukowej IDEAS NCB, Centrum Innowacji w Obszarze Sztucznej Inteligencji. W ostatnich dniach nagrodzona przez magazyn Forbes i Kongres Polskiego Kapitału w kategorii „Odpowiedzialny Kapitał”.

APLO ma dzisiaj ogromne znaczenie także z uwagi na postęp technologiczny, który dzieje się w tempie wykładniczym i rozwój sztucznej inteligencji #AI #przyszłość. Nikt dzisiaj tak naprawdę nie może być pewien, w jakim świecie przyjdzie żyć dzisiejszym przedszkolakom, gdy za ok. 20 lat będą kończyć studia. A na to wszystko nakłada się jeszcze skala wyzwań psychicznych młodego pokolenia – powiedziała Zofia Dzik

 

Partnerzy APLO, to indywidualne osoby dzielące się 1,5%, prywatni mecenasi i mecenaski oraz firmy i organizacje: Abris Capital, Nexera, Polska Rada Biznesu, Rzeczpospolita, Warszawskie Centrum Innowacji Edukacyjno-Społecznych i Szkoleń, Fundacja PFR, Fundacja BNP Paribas, Fundacja ERBUD, Krąg Inwestorów Społecznych Humanites. Organizatorem i koordynatorem Akademii Przywództwa Liderów Oświaty jest Instytut Humanites – Człowiek i Technologia.

• Więcej informacji o APLO
• Akademia Przywództwa Liderów Oświaty jest częścią Ekosystemu Społecznego Humanites, więcej: Model „Wioski – rozwoju ekosystemu społecznego Humanites.

3 października odbyła się konferencja Instytut Humanites dla Pracodawców: „Walka o talenty i dobrostan pracowników w dobie AI” jako podsumowanie pierwszej globalnej akcji wellbeing z Polski Dwie Godziny dla Rodziny / Człowieka.

JAKICH LIDERÓW POTRZEBA ŚWIATU W DOBIE AI I REWOLUCJI TECHNOLOGICZNEJ?

O tym, jakich liderów potrzeba światu w obliczu rewolucji cyfrowej i kryzysów cywilizacyjnych, dyskutowali goście panelu „Walka o talenty i dobrostan pracowników w dobie AI” przedstawiciele biznesu korporacyjnego.

Panel poprowadził dziennikarz, pisarz i autor podcastu #K3: Dariusz Bugalski. W rozmowie wzięli_ły udział: Anna Gott – Kędzierska, Menedżerka ds. Kultury Organizacyjnej w Orange Polska, Tomasz Kukulski, Prezes Bibby Financial Services Polska, Zofia Dzik, Prezes Instytutu Humanites, Bogusława Mazurek, People Experience Officer I HRBP CRIDO, Agnieszka Wojtyna President AIESEC Polska.

ROZDANIE NAGRÓD:

W trakcie wydarzenia odbyło się uroczyste wręczenie nagród w konkursie na realizację akcji wellbeing dla pracodawców – Dwie Godziny dla Rodziny/Człowieka  #2h4family #4human.

Gratulujemy laureatom tegorocznego konkursu na realizację akcji:

• Burda Media Polska,
• Emagine,
• KGHM Polska Miedź S.A.

Gratulujemy wyróżnionym firmom:

• Intrum,
• Signify,
• Grupa TAURON,
• Polska Spółka Gazownictwa,
• Cerrad.

PRZECIWDZIAŁANIE SAMOTNOŚCI:

Celem Akcji #2h4family jest przypominanie o roli i wartości płynących z budowania relacji międzyludzkich, bliskości z drugim człowiekiem i pielęgnowania więzi rodzinnych. Wierzymy, że dzięki zmianie społecznej, którą inspirujemy, jesteśmy w stanie walczyć ze zjawiskiem samotności, które według wielu badań prowadzi do pogorszenia jakości życia, wielu chorób (w tym depresji) i niestety często do przedwczesnej śmierci*. W Instytucie Humanites wierzymy, że z dobrych relacji międzyludzkich, czyli takich w których jesteśmy akceptowani i kochani, płynie wiele szczęścia i poczucia sensu (także w pracy!).

Zapraszamy do video-relacji z wydarzenia:

JAK AKCJA WELLBEING DLA PRACODAWCÓW PRZEKŁADA SIĘ NA SPOŁECZNĄ ZMIANĘ?

Celem Instytutu Humanites jest człowiek. I jego kondycja. Świadomy, wewnątrzsterowny, proaktywny, ciekawy świata i ludzi, wytrwały i społecznie wrażliwy. “W Humanites zastanawiamy się, dokąd zmierzamy jako społeczeństwo i na jakich fundamentach chcemy je budować” (cyt. za Zofia Dzik). Jako think tank przez lata nie tylko obserwowaliśmy problemy, ale głównie pracowaliśmy, aby im przeciwdziałać. Podkreślaliśmy przy każdej okazji, przez te ostatnie kilkanaście lat, że biznes to nie zawsze niewykorzystana w pełni, za to ogromna siła wpływu społecznego. Projekty na rzecz człowieka, społeczeństwa i biznesu realizujemy w sposób systemowy w całym środowisku społecznym.

Pracujemy, tworzymy projekty według modelu “Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego Humanites” autorstwa Zofii Dzik. W modelu tym widoczne są obszary: Rodziny, Biznesu, Edukacji oraz Kultury i Mediów. W  nich porusza się człowiek: rozwija, obserwuje wzorce i naśladuje je, uczy się, pracuje, spędza czas wolny.

W projektach Instytutu Humanites łączymy te obszary. By jedno środowisko społeczne było dźwignią pozostałych tworząc społeczną zmianę. Model ten stał się inspiracją, dla firm i regionów do budowy strategii zrównoważonego rozwoju.

Na konferencji gościli przedstawiciele firm, które poprzez swoje zaangażowane a także popularyzację kampanii w Polsce i za granicą przyczyniły się do rozwoju i międzynarodowego sukcesu akcji. Praktyki tych firm z zakresu ESG, CSR i kultury dobrostanu stanowią doskonałe benchmarki dla organizacji, które chcą rozwijać takie programy.
Konferencja to doskonała okazja do wymiany doświadczeń, rozmowy na temat celów i wyzwań stojących przed liderami biznesu i kadrą zarządzającą.

Partnerem wydarzenia jest Fundacja CRIDO.

——

* dane wg. Raport „The Global Risks Report 2019” – World Economic Forum (samotność obok katastrofy klimatycznej wskazana jako jedno z największych zagrożeń dla dzisiejszego świata)

„Trampki na giełdzie” to prowadzony na kanale YouTube podcast, w którym w prostych słowach wyjaśniane są mechanizmy rynkowe. Jego odbiorcami są dzieci i młodzież, a misją – edukacja finansowa i inwestycyjna. W jednym z odcinków gościła prezes Instytutu Humanites Zofia Dzik.

Czego można się dowiedzieć z odcinka podcastu z prezes Instytutu Humanites? Między innymi tego, co Zofia Dzik ma wspólnego z… Leonardo DiCaprio! Rozmówczyni opowiada też o początkach swojej kariery, a także człowieczeństwie i relacjach międzyludzkich. Wśród poruszonych tematów znalazła się także epidemia samotności i depresji, kompetencje przyszłości oraz wpływ otoczenia na nasze wybory. 

Dziękujemy Izabeli Kozakiewicz-Frańczak za zaproszenie do rozmowy i polecamy odcinek z Zofią Dzik do posłuchania.

Zofia Dzik od lat zaangażowana jest w projekty na rzecz młodych ludzi. 

Jak wpływa na nas dorastanie na styku kultur? Czy pracodawca może nas pytać o wyznawane wartości? Czy możemy utożsamiać się z miejscem pracy już na etapie rozmowy kwalifikacyjnej? Te trzy pytania stanowiły oś szeregu dyskusji zorganizowanych przez ABSL Poland w ramach obchodów Światowego Dnia Wartości, który miał miejsce 19 października 2023 roku. Na poświęconych takim tematom panelom nie mogło zabraknąć Instytutu Humanites.

Spotkania i dyskusje w ramach wydarzenia ABSL Poland odbywały się w aż 8 polskich miastach: w Bydgoszczy, Łodzi, Poznaniu, Katowicach, Krakowie, Trójmieście, Warszawie i we Wrocławiu. 

Pośród prelegentów i prelegentek znalazło się grono najwybitniejszych ekspertów ze świata biznesu. Stanowisko Instytutu Humanites reprezentowane było przez prezes i fundatorkę fundacji – Zofię Dzik. Wzięła udział w debacie dotyczącej wielu odcieni przynależności i zaangażowania.

„Równość, różnorodność i inkluzywność są głęboko zakorzenione w DNA ABSL. Dlatego #WorkingTogether ma na celu budowanie środowiska dla otwartej i włączającej kultury, która zapewnia rozwój ludziom i firmom. #WorkingTogether to całoroczny program promujący DE&I wśród firm z sektora nowoczesnych usług biznesowych” – czytamy na stronie Organizatora.

Co roku w październiku organizowane są spotykania z okazji Światowego Dnia Wartości, na których przedstawiciele sztuki, kultury, nauk społecznych i biznesu dyskutują o roli wartości w naszym życiu osobistym i zawodowym.

Web3, blockchain, sztuczna inteligencja… wszyscy zastanawiamy się, jak nowe technologie wpłyną na naszą sytuację na rynku pracy. Zabiorą nam ją czy tylko odciążą w wykonywaniu żmudnych zadań? Czy uda nam się zachować człowieczeństwo w obliczu nowych, technologicznych trendów? Na te pytania starała się odpowiedzieć prezes Instytutu Humanites Zofia Dzik podczas konferencji organizowanej przez Reach4.

Konferencja „Biznes od Nowa”, organizowana przez Reach4, odbyła się w dniach 11-12 października 2023 roku. W jednym z panelów, poświęconym rynkom pracy, udział wzięła prezes Instytutu Humanites Zofia Dzik. Wraz z nią o przyszłości pracy w dobie sztucznej inteligencji dyskutowali Roza Szafranek z HR Hints oraz specjalista w kwestii transformacji cyfrowej Robert Moreń.

Panel zatytułowany był „Redefinicja miejsca pracy: Sztuczna inteligencja, blockchain i web3 na etacie”. 

Konferencja reach4 Meetup gromadzi ok 40 specjalistów rynku kapitałowego, ekosystemu startupowego i biznesu, to merytoryczna dyskusja m.in. o tym jaka przyszłość czeka polskie firmy i jaką rolę mają w niej startupy i sztuczna inteligencja. 

Więcej informacji: Reach 4

Zofia Dzik, od lat łączy trendy humanizmu i nowych technologii w ramach think-tanka Instytut Humanites – Człowiek i Technologia. Fundatorka Instytutu Humanites i Centrum Etyki Technlogii pracując międzynarodowo od ponad 25 lat w konsultingu i biznesie fintech w Polsce i na świecie obserwuje trendy technologiczne, społeczne i ich wpływ na gospodarkę, biznes oraz kondycję człowieka. Więcej informacji: www.zofiadzik.com