Wieloletnia członkini rad nadzorczych spółek giełdowych i przewodnicząca Rady Programowej Centrum Etyki Technologii, think tanka na rzecz technologii przyjaznych człowiekowi i światu.

“Od wielu lat działam na styku wielu dziedzin – biznesu, nauki, filozofii czy sztuki promując krytyczne myślenie i interdyscyplinarność. Dziś temat człowieka staje się modny, trudno go nie znaleźć na prawie każdym wydarzeniu, w szczególności w powiązaniu z rozwojem AI.  Jeszcze klika lat temu słyszałam pytania dlaczego założyłam Humanites Institute i dlaczego „Człowiek”. Wierzę, że ważne, uniwersalne wartości wymagają długoterminowego podejścia i jak czas pokazuje bronią się! Budzenie Człowieka w Człowieku i zadawanie trudnych pytań będą determinować naszą przyszłość jako ludzi w świetle dynamiki przekraczania kolejnych barier przez AI i miejsca, w którym jest współczesny człowiek.”

Zofia Dzik w swoich działaniach łączy idee humanizmu i nowych technologii. Prowadzi badania w obszarach: gospodarki, nowych technologii, rynku pracy, zjawisk społecznych. Niejednokrotnie z dużym wyprzedzeniem wskazuje na istotne megatrendy. Wykładowczyni akademicka, mentorka, zasiada w Radzie Społecznej Politechniki Wrocławskiej, Radzie Naukowej Centrum Innowacji w Obszarze Sztucznej Inteligencji – “IDEAS NCBR”. Autorka modeli „Spójnego Przywództwa”, “Wioski – Rozwoju Ekosystemu Społecznego” – przekładała je na kulturę pracy spółek, którymi zarządzała przez ostatnie dwadzieścia lat.  Jako jedna z pierwszych w Polsce osób zabierała głos na temat wpływu nowych technologii na człowieka, min. w wykład: “Czy będzie nam potrzebna szczepionka przeciw AI?”.

Zofia Dzik jest pionierką rynku fintech w obszarze direct w CEE, doświadczona C-Level menadżerka. Przez lata członkini rad nadzorczych, m.in.: CCC S.A., InPost S.A., PKO BP S.A., PKP CARGO S.A., BRW S.A., Arctic Paper S.A. oraz członkinią Rady Ekspertów Forum Rad Nadzorczych przy GPW.

Nagrody:

Jest laureatką nagrody Prezydenta RP „Dla Dobra Wspólnego”, w roku 2023 Zofia Dzik otrzymała nagrodę Forbes: “Odpowiedzialny Kapitał”, a rok wcześniej znalazła się w “Top 10 Liderek Zrównoważonego Rozwoju Forbes Women” i “Top 100 Women From VC and Startup Ecosystem In Poland”. Członkini Kapituły Orły Rzeczpospolitej i COBIN Angels. Jedna z jej innowacji społecznych otrzymała główną nagrodę Prezydenta RP “Dla Dobra Wspólnego”

Zagadnienia eksperckie:

• Światowe trendy gospodarcze, technologiczne, społeczne
• Prognozy na temat Człowieka, przyszłość człowieczeństwa w kontekście rozwoju AI i nowych technologii? 
• Rozwój nowych technologii (szerokie spojrzenie na rynek nowych technologii – AI, Blockchain, AR, VR, Quntum, BMI, etc.) i ich wpływ na gospodarkę, łańcuchy dostaw oraz społeczeństwo
• Etyka AI – ludzkość vs big data i algorytmizacja obszarów życia, biznesu – jak regulować nowe technologie i rozwijać krytyczne myślenie ludzi?
• Przyszłość rynku  pracy, czy przyszłość bez pracy? Poszukiwanie nowego celu pracy / przekwalifikowanie? Czy/jak zastąpi nas AI? Płaca gwarantowana.
• Kluczowe Kompetencje – systemowe podejście do rozwoju Kapitału Społecznego edukacja przyszłości
• Kryzys poczucia sensu a gospodarka – dlaczego stajemy w obliczu pustki egzystencjalnej? Jak wnieść poczucie celu w hybrydowy świat korporacji? Wellbeing – Dobrostan – czy to tylko nowy buzz word pracodawców?
• ESG – Zerwanie z tunelowym podejściem: dlaczego świat potrzebuje powrotu do podejścia wspólnotowego? 
• Przywództwo. Kryzys przywództwa. Jak rozwijać Spójnych Liderów, którzy będą odpowiadać na potrzeby świata VUCA i BANI 

Pozostałe obszary wiedzy i działania Zofii Dzik:

•  Stworzyła Konferencję dla Liderów Biznesu – „Spójne Przywództwo. Człowiek i Technologia”, wytyczającą trendy i scenariusze przyszłości. Konferencja  łączący zagadnienia nowych technologii z treściami humanistycznymi a środowisko biznesu z ekspertami ze świata nauki, sztuki, kultury. Treści poruszane w trakcie kolejnych edycji konferencji niejednokrotnie wyprzedzały nurt dyskusji rynkowej o kilka lat. W 2023 roku odbyła się 10 edycja konferencji. 
• Założyła Akademię Przywództwa Liderów Oświaty – pierwszy w Polsce program rozwoju przywództwa w edukacji (>700 absolwentów, dyrektorów szkół z całej Polski z wpływem społecznym ok.1,5 mln. dzieci i młodzieży).
• Inicjatorka Globalnego Ruchu Społecznego HumanBE Dwie Godziny dla Rodziny/Dla Człowieka na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania kryzysowi samotności oraz zmiany kultury pracy i życia (udział pracodawców z 59 krajów, >3 mln. pracowników) oraz corocznych konferencji Spójne Przywództwo. Człowiek i Technologia;

Orędowniczka systemowych działań, wspierających człowieka w dzisiejszym świecie, aby odnajdywał poczucie sensu, radość z bliskich relacji, mógł dobrze wykorzystać nowe technologie, a nie stawał się ich bezrefleksyjnym obiektem czy wręcz niewolnikiem.

Zofia Dzik jest panelistką i key speakerką wielu konferencji i kongresów, m.in.:

• Europejskiego Kongresu Gospodarczego. Europejski Kongres Ekonomiczny,
• ABSL Summit,  Leadership Summit Polska, IBM think Summit Technologia w służbie ludzkości, ​​Polskim
• Forum Ekonomiczno-Technologiczne w Szwajcarii, Banking & Insurance Forum,
• Forum Ekonomiczne w Sopocie EY Corporate Reporting Forum – Sztuczna Inteligencja i nowe technologie w raportowaniu”, CIO Net – key note,
• keynote speaker Cashless Congress Digital Era – “Człowiek, świat transakcji a etyka nowych technologii”.

Więcej informacji:

• Zapraszamy na stronę Zofii Dzik – TUTAJ
• Linkedin: TUTAJ

CZYTAJ WIĘCEJ!

Prezes Instytutu Humanites na konferencji o wpływie nowych technologii na rynek pracy czytam   Panel – Walka o talenty i dobrostan pracowników w dobie AI czytam Zofia Dzik, fundatorka Instytutu Humanites i Centrum Etyki Technologii na Polskim Forum Ekonomiczno-Technologicznym w Szwajcarii czytam

Czym jest Wolontariat pracowniczy?

Wolontariat pracowniczy to działanie polegające na podejmowaniu i wspieraniu przez przedsiębiorcę działalności charytatywnej na rzecz wybranych grup, przy dobrowolnej współpracy zatrudnionych przez daną firmę osób. Pracownicy organizacji wykorzystując swoje umiejętności świadczą usługi na rzecz instytucji społecznych. Aktywność dobroczynna organizacji jest wdrażana w ramach strategii „społecznej odpowiedzialności biznesu” (z ang. Corporate Social Responsibility – CSR) i „społecznego zaangażowania biznesu” (z ang. Corporate Community Involvment – CCI). Myślą przewodnią obu strategi jest to, że sektor prywatny, przy okazji prowadzonej działalności gospodarczej, podejmuje działanie na rzecz potrzebujących oraz otaczającego go społeczeństwa.

Czym jest wolontariat rodzinny?

Słowa uczą… a przykłady pociągają…
Wolontariat rodzinny to forma wolontariatu pracowniczego, która włącza całe rodziny w aktywność społeczną w swoim otoczeniu.
Wolontariat rodzinny jest przede wszystkim:

• przekazywaniem pozytywnych wzorców dzieciom ucząc ich empatii, współpracy, podziału ról w zespole, brania odpowiedzialności poprzez wspólne działanie
• propozycją zrobienia czegoś pożytecznego na rzecz naszego najbliższego otoczenia całą rodziną
• pozytywnym wpływaniem na otoczenie
• rozwijaniem pasji pomagania innym
• spędzaniem czasu z rodziną i cementowania rodzinnych więzi dzięki wspólnym przeżyciom.

Instytut Humanites od wielu lat skupia się na idei wolontariatu rodzinnego jako szczególnie wartościowej formie wolontariatu pracowniczego. Dlatego wspiera organizacje swoją wiedzą i doświadczeniem na temat wdrażania wartości rodzinnych w biznesie oraz rozwoju wszelkich form wolontariatu.

Realizowane projekty:
Fundacja PZU tworząc standard Wolontariatu Rodzinnego PZU zaprosiła do współpracy Instytut Humanites, jako posiadającą największy dorobek w dziedzinie relacji pomiędzy sferą zawodową a rodzinną człowieka. Projekt obejmuje wypracowanie standardów PZU dotyczących wolontariatu rodzinnego oraz wdrożenie ich w 3 wybranych regionach Polski, zaangażowanie rodzin w działalność na rzecz wybranych organizacji społecznych oraz organizacje wydarzeń dla pracowników PZU i rodzin ze społeczności lokalnej tworząc możliwość aktywizacji rodzin, jako do dalszej współpracy i popularyzacji idee wolontariatu.

Zobacz folder, który powstał po zakończeniu projektu Wolontariatu Rodzinnego PZU (pdf)

W ramach współpracy z Fundacją PZU zrealizowaliśmy już m.in. bieg na orientacje w Katowicach, Krakowie i Wrocławiu

Zobacz również jak o biegu terenowym pisały media w Krakowie

Jeżeli myślisz o rozwoju wolontariatu pracowniczego oraz wolontariatu rodzinnego skontaktuj się z nami.

Spójne przywództwo – holistyczny program wdrożenia kultury zarządzania firmą w oparciu o zrównoważony rozwój człowieka w sferach fizycznej, umysłowej, emocjonalnej i duchowej.

To 8-etapowy program rozwoju liderów i wygrywających zespołów w sferze prywatnej i zawodowej oparty na filozofii zrównoważonego rozwoju w sferach: fizycznej, umysłowej, emocjonalnej i duchowej w połączeniu z budowaniem dobrostanu (wellbeing) w trosce o długotrwały stabilny wzrost firmy oraz wspierający pracowników w ich ważnych rolach społecznych (rodzina, społeczność).

“Spójne przywództwo to model i filozofia budowy kultury, gdzie firma osiąga swoje cele, a ludzie odnajdują poczucie sensu.”
Zofia Dzik

Spójne przywództwa ma swoje korzenie w nurtach związanych z psychologią egzystencjalną Viktora Frankla. Model i filozofia wypracowana przez Zofię Dzik jako odpowiedź na jednowymiarowy rozwój liderów w Polsce po transformacji społecznej w 1989 roku.

Model powstał na bazie jej osobistego rozwoju oraz wieloletniego doświadczenia w zarządzaniu spółkami w Polsce i na rynku międzynarodowym.

Przez jednowymiarowy rozwój rozumie się rozwój głównie w sferze umysłowej związany głównie z obszarem zawodowym, umysłowym. W szczególności zaniedbując obszar emocjonalny i duchowy. Jednym z efektów takiego rozwoju jest fakt, iż coraz szersza grupa ludzi radzi sobie dużo lepiej w pracy niż w życiu poza pracą. Jedną z oznak problemu jest poczucie braku sensu i pustka egzystencjonalna współczesnego człowieka, wyzwania w budowaniu relacji, samotność. Nie można zmienić czegoś, czego się nie widzi. Warunkiem koniecznym jest wielowymiarowy rozwój człowieka. Swoiste jak to mawia Zofia Dzik budzenie człowieka w człowieku.

Model opracowany na bazie wieloletnich doświadczeń menadżerskich oraz osobistych, a także w oparciu o filozofię przywództwa i wielowymiarowego rozwój człowieka pokazuje, że taki rozwój daje korzyści zarówno po stronie zawodowej w postaci bardziej zaangażowanego człowieka o wyższym poziomie samomotywacji (bardziej efektywni pracownicy, o większej satysfakcji z pracy i dużo mniejszej absencji – nawet do 40% ), jak również po stronie prywatnej sprawiając, że człowiek ten czuje się bardziej spełniony i jest również lepszym rodzicem, małżonkiem, partnerem i członkiem społeczności.

Model oparty jest na założeniu, że aby rozwijać innych trzeba najpierw rozwijać siebie i to we wszystkich sferach (fizycznej, umysłowej, emocjonalnej i duchowej).

To my jesteśmy ograniczeniem rozwoju naszych najbliższych. A w pracy to poziom rozwoju lidera wyznacza maksymalny poziom rozwoju organizacji. Aby organizacja mogła się rozwinąć musi się rozwinąć również jej lider.

Wyróżniamy 8 kroków modelu, których celem jest „wyrównanie” poziomu rozwoju poza rozwojem umysłowym również w sferze fizycznej, umysłowej, emocjonalnej i duchowej:

• Samoświadomość
• Wartości
• Ciało
• Emocje
• Relacje
• Życie
• Talent
• Rozwój

Model Spójnego Przywództwa jest powiązany z Modelem Długoterminowego zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki.

• Dowiedz się więcej – TUTAJ
• Zapraszamy na stronę Zofii Dzik – TUTAJ

CZYTAJ WIĘCEJ!

Prezes Instytutu Humanites na konferencji
o wpływie nowych technologii na rynek pracy

czytam

Panel – Walka o talenty i dobrostan pracowników
w dobie AI

czytam

Zofia Dzik, fundatorka Instytutu Humanites
i Centrum Etyki Technologii na Polskim
Forum Ekonomiczno-Technologicznym w Szwajcarii

czytam